分類:課題研究 發表時間:2019-07-12
一個課題從申報到立項,再從立項到結題,課題負責人起著非常關鍵的作用。一旦課題負責人的作用發揮不起來,完成課題研究的可能性就變得非常小,所以在課題研究過程中,會遇到調整課題負責人的情況。那么,課題負責人可以調整嗎?
課題負責人,是課題的申報人,也是課題的主持人,是整個課題研究的靈魂人物,可以說一個課題是來源于負責人的想法和設計的,其為課題研究付出的時間和努力,以及其本身的科研能力高低,是會對課題研究的完成幾率成正比的,所以,課題研究離不開課題負責人,通常不建議課題組輕易調整負責人。若為了保證課題研究的順利結題,有必要調整課題負責人時,在課題組允許的前提下,辦理課題主持人變更申請手續,獲得有關單位的認可后,可以調整該課題的負責人,由推薦的人,來擔任課題研究的新負責人。
課題負責人調整,在辦理變更申請手續時,是要說明具體緣由的,若緣由說服不了有關單位,則變更申請也無法通過審核。而且課題負責人的調整,要比參與人調整,面對的難度更大。建議課題組盡量避免調整負責人的情況出現,但若實際研究過程中,負責人無法繼續完成研究的任務和責任,不得不調整的話,也要快刀斬亂麻,把因調整課題負責人對課題研究帶來的負面影響降到最低。
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