課題未能及時結題的原因分析

分類：課題研究 發表時間：2020-01-10

　　在已研究的眾多課題中，并不是每一項課題都能在規定的時間內順利結題。其中，一些課題由于一些外在原因，或是內在原因，導致課題無法在有限的時間內結題。這里小編總結了以往課題未能及時結題的原因，并進行了分析。有正在申報課題或是有打算申報課題的朋友可以了解下，避免在今后的課題研究中出現類似的問題。

　　課題未能及時結題的原因分析如下：

　　一、實施方案的可行性經受不住現實的推敲

　　過高的預估了本單位課題研究條件及資源，從而設計出了一些和現實情況不符的研究方案。比如：先進、高端的研究器械，及高水準的研究團隊。而事實上則是由于研究經費緊張，或是人員不足，導致課題研究效率降低。從而導致課題無法在預期的時間內完成。

　　二、立項課題數量過多，課題督查不到位

　　許多單位了為了不打擊課題申報人的積極性，能立項的課題就立項，上級不能立項的下級已立項(層級推薦制)。但是，由于課題負責人缺少管理和監督，到了臨近結題的時候，課題依舊沒有研究成果，研究依舊處于比較茫然的階段，導致課題無法正常結題。即使有些課題已出了研究成果，但是由于學術性不強，最終也以失敗告終。

　　三、主持人的學識與能力

　　主持人沒有足夠的專業水平及組織能力，導致課題在研究設計及實施的時候，存在很大的缺陷，課題組的合力難以形成，課題的進度進行緩慢，大大拉長了課題結題時長。

　　四、經費籌措的尷尬境遇

　　沒米下鍋的課題組層出不窮，許多課題都是因為沒有足夠的經費作支撐，導致課題在進行到一半的時候就停止了。這種情況在課題研究過程中是非常常見的，我們都知道課題研究是需要大量的人力和物力，才能完成的。而缺乏經費的維持，則就缺少了課題研究下去的動力，讓課題研究舉步維艱。

　　五、遷移不夠 資源與成果共享不充分

　　課題研究組成員不夠團結，在研究過程中各干各的，不互相交流，導致沒有做到成果的共享。最終導致課題無法在有效的時間內完成。

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