課題分工有哪些

分類：課題研究 發(fā)表時(shí)間：2020-02-29

　　課題分工是課題研究之前，由課題主持人對課題組成員進(jìn)行的任務(wù)分配。一般在提交課題申請書的時(shí)候就需要分配好。那課題有哪些分工呢?怎么分工更科學(xué)合理呢?這困擾了不少課題申報(bào)人員。下面小編就根據(jù)這個(gè)問題給大家介紹介紹。

　　課題分工主要是對今后研究工作大體上的規(guī)劃，確定人員及分配任務(wù)，讓課題組織人員了解課題組成員的構(gòu)成及工作任務(wù)，展示課題組成員的實(shí)力，獲得評審人員的認(rèn)可，獲得立項(xiàng)。

　　課題組成員任務(wù)分配，小編建議課題負(fù)責(zé)人，最好是根據(jù)每位課題人員所擅長的部分進(jìn)行分配，確保課題研究效率。在課題申報(bào)書上寫的時(shí)候，先寫人員職位，然后后面跟著工作任務(wù)就可以。格式可參考如下所示：

　　主研人員：撰寫方案、主持研究、分配研究人員的研究任務(wù)

　　主研人員：承擔(dān)課題研究中資料收集、保管，作品收集。

　　主研人員：督促、檢查研究進(jìn)程，提供人力、物力保障，參與研究工作。

　　主研人員：對研究過程實(shí)施全面管理，參與課題研究工作

　　主研人員：提供人力、物力保障，參與研究工作，隨時(shí)關(guān)注課題研究。

　　主研人員：負(fù)責(zé)策劃、布置課題研究進(jìn)程，檢查研究工作任務(wù)的落實(shí)情況，參與課題研究

　　最后，提示課題負(fù)責(zé)人在課題分工上一定要落實(shí)責(zé)任，制定相關(guān)規(guī)則保障課題研究效率。另外，在課題研究過程中，要針對目前的研究進(jìn)度和研究問題，相互交流，更好地完成課題研究任務(wù)。

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　　課題分工有哪些?以上就是本文關(guān)于該問題的介紹，更多關(guān)于課題申報(bào)方面的疑問，可以隨時(shí)咨詢我們蘭竹文化網(wǎng)的在線編輯。

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