課題第二負責人有用嗎

分類：課題研究 發表時間：2020-09-16

　　課題第二負責人有用嗎?當然有用。無論是評職還是業績考核，課題第二負責人的含金量是僅次于第一負責人的，總得來說還是非常高的。下面小編就以課題第二負責人評職為例，給大家說說：

　　課題第二負責人在評職時是有用的，但是并不是在任何職稱級別都有用。要知道不同級別的職稱對評職課題在課題級別和課題署名位置上都是有要求的，只有滿足了評職文件中對課題這兩個方面的要求，才能參與對應級別的職稱評定。

　　那課題評不同級別職稱認可課題的哪些級別以及哪些署名位置呢?

　　評中級職稱的時候，常用的評職課題就是市廳級，且只認可市廳及課題的前三位課題成員;若評職人員處在課題第二負責人位置，在評職的時候也是有用的。除此之外，省級和國家級課題也是可以評中級職稱，認可的人數相對多一些，一般是課題的前五位課題成員。但是，由于省級和國家級課題難度比較大，所以申報中級職稱，大多數作者還是以市廳級課題為主。

　　評副高職稱時候，就只認可省級和國家級課題的前兩位課題成員，若是作為這兩個級別的第二負責人，也是可以參與副高職稱級別評定的。反之，是不能參與副高職稱評定的。

　　評正高職稱的時候，往往只認可國家級課題且只有署名國家級課題的第一位課題成員也就是第一負責人才能獲得加分，其它位置上的作者是無緣參與正高職稱評定的，其中包括課題第二負責人。

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文章名稱：課題第二負責人有用嗎

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