課題負責人是主持人嗎

分類：課題研究 發表時間：2018-11-08

　　在申報課題時，我們通常會看到課題的負責人和課題的主持人兩個字眼，很多朋友就鬧不清楚，這負責人和主持人之間有什么區別，是當負責人好還是主持人好。其實課題負責人默認的就是課題的主持人。所以我們沒有必要在兩者之間進行糾結，接下來了解下課題主持人的主要工作。

　　在如今申報的課題中，是以集體課題為主的，當很多人共同參與課題研究，那肯定要有人來組織和負責的，否則各自為政，反而不利于課題開展研究，也失去了組建課題組的意義。課題研究設置的課題負責人，是課題設計與實施的負責者，要對上接受管理與監督，對下對參與者監督，組織與督促。而在課題成員中，課題主持人的位置最重要，是帶領大家來完成研究的人，所以課題負責人就是主持人，除非申報的課題有特殊規定。

　　課題研究能不能完成，是與課題主持人的能力有關的，它要負責課題選題與論證，設計與申報;設計方案與開題，組織與指導隊伍，確定與控制計劃，主導與參與收集，主持歸納與總結，撰寫報告、協調關系與溝通信息;申請結題鑒定，結題的前提是成果質量、工作態度以及計劃執行等。所以說只有滿足課題申報對負責人要求的才能勝任課題主持人的位置。而且一旦課題結題，在評職稱等場合，會獲得更多的好處。

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